说到收藏，我想大多数人都会认为这是个人行为，但其实，收藏，还可以是企业战略。好的收藏，更能为企业经营发展助力。
也许你会认为，企业的文化艺术收藏，大概就是企业家的个人爱好。好的企业应该把钱用在创新和增长上，搞收藏对企业没什么直接帮助。
但是，在欧美，把文化艺术收藏当作公司战略来看待，已经有了近百年历史传统。最近十多年，中国也开始有了这类企业。一份相对权威的统计显示，目前全球拥有相对体系化的文化艺术收藏的企业有600多家，这里面基本上都是你耳熟能详的名字，比如金融机构摩根大通，汽车品牌奔驰，奢侈品牌卡地亚、互联网企业微软等等。
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20世纪80年代中期，德意志银行总部迁入双塔大厦时，决定将两座大厦的部分空间用于展示艺术家作品，A座展示德国和欧洲的先锋派艺术作品，B座则收藏来自世界各地知名艺术家的作品。经过多年努力，到目前为止，德意志银行已藏有56000余件艺术品，成了世界上最大的艺术品收藏企业之一。
（图源｜德意志银行官网）
而中国的企业收藏之路发生在改革开放之后，起步比较早的就是北京保利集团。2000年，北京保利集团在香港苏富比和佳士得的拍卖会上，以774.5万港元竞得十二生肖兽首中的牛首，以818.5万港元竞得猴首，以1544.475万港元竞得虎首。这些竞得的拍品均成为当时刚成立不久的保利博物馆的经典馆藏作品。既保护了国家文物，也为集团赢得了巨大声誉。此后，保利集团享誉全国，甚至震动了全世界。
（图源｜百度百科)
2005年，北京保利集团再成立“北京保利拍卖”，并迅速发展成为可以和国际两大拍卖巨头抗衡的顶尖拍卖行之一。而北京保利拍卖并非独立战斗，他和保利博物馆分别是北京保利集团在企业收藏中的左膀右臂，其一负责学术把关，另一负责市场统筹。
除了保利，我国的泰康集团、苏宁集团、宝龙集团、华谊兄弟、三胞集团、湖南广电、新疆广汇、复星集团、大连万达集团、侨福集团、中国民生银行等，都已然成为文化艺术市场一股势力雄厚的购买力量。
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为何企业频频投身文化艺术收藏？是什么吸引着他们跨入企业收藏这一步？
一般来说，企业的收藏行为通常开始于企业利润丰厚，经济效益高，现金流充足的时候。而且他们具有强大的支柱产业，能认识到企业文化的重要性。从国内成功的企业收藏案例来看，他们最初并不是为了盈利而收藏，而是为了对企业品牌进行宣传，提升自己的文化形象。因为企业的文化形象一旦提高，与之息息相关的主业就会被相对提升，社会知名度就会扩大。
文化就像鱼的水，鸟的天空，人的空气。因此，在企业内部，文化艺术收藏能激发员工热情、营造创造力的工作环境，增强公司的凝聚力。企业收藏的先驱——摩根大通银行，最初就是为了营造良好的工作氛围而开始企业收藏。摩根大通文化艺术收藏计划开始于1959年，当时大通曼哈顿银行总裁大卫·洛克菲勒建立了一项名为“工作中的艺术”项目。他坚信艺术能对工作中的员工产生激励作用，并以此表明摩根大通是一个充满活力，鼓励创造力的企业。通过将艺术品整合到办公场所，摩根大通逐步开始实施战略性的收购计划，并拥有了世界上最早、最成熟的企业艺术收藏。
(图｜大卫·洛克菲勒夫妇)
再者，还有一些企业跨身文化艺术收藏，与文化艺术品稀缺性带来的高利润是分不开的。早在1970年代，一些企业就将艺术品视为对抗通货膨胀的有效对冲工具，在适当的时候将艺术品卖出，以实现资本利得。对企业而言，为了分担通胀和投资风险，就会用一部分资金做艺术品投资。
此外，根据国家税务总局公告2020年第9号，艺术品增值税可以抵税了，这也让企业收藏进入新的纪元。
企业的艺术收藏不仅是企业资产配置的手段，也是对企业品牌、企业文化的战略性投入。
这样的文化艺术收藏，不但可以体现企业文化，提高知名度，而且具有世界性的影响，同时藏品也是公司的资产，甚至可以抵税，可谓一“举”多得。
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企业收藏，收的是艺术品，藏的是文化。
从收藏种类看，国内企业的艺术收藏主要围绕在中国书画以及古董杂项等传统艺术品上。2012年以来，当代艺术品和国际艺术品的收藏比例有明显提高。这些变化既体现了企业收藏对当代文化建设的积极介入和对世界文化的关注重视，也在一定程度上反映了企业收藏自身的多样化发展趋势。
比如北京保利集团的保利艺术博物馆，通过中国古代青铜艺术珍品和中国古代石刻造像两个主题的收藏陈列，奠定了其业界地位，被誉为“中国大陆最具现代水平的博物馆”之一。
古人云：“玉入其国则为国之重器、玉入其家则为传世之宝”。和田玉文化作为中国传统文化的重要组成部分，深深影响中国文化数千年。国人对玉的感情，早已在内心深处超越了其自然属性，赋予灵性、美感，几乎成了一种精神上的寄托，具有强烈的人文内涵属性。
经历天地沧桑的变迁、风霜雨雪的侵蚀，和田籽料作为和田玉中质地最好，且最受欢迎的玉石，其卓越的文化传承性和艺术观赏性，使其成为众多收藏家的座上宾。更不用说它超强的保值增值能力，稳稳跑赢通货膨胀，是对抗货币贬值、资产缩水的利器。
同时，相比字画等其他文化艺术品，它的物理本质决定了它更易于保存，不氧化、不霉变、不腐烂，不易碎。一眼万年，不改其真。
而从珍稀程度来看，和田籽料的材料正处于消耗殆尽的边缘，这是业内已达成共识的。由于资源有限，当籽料被完全开采出来，每一件和田籽料都将成为珍贵的绝版孤品。
理所当然，在企业收藏战略的版图中，随着时间的推移，和田籽料的地位将愈发重要。
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企业收藏的发展一般会经历三个阶段：
第一个阶段，是从企业管理者的个人爱好转向企业收藏。管理者在收藏了一定数量的藏品后，为了藏品或者企业发展的需要，通常会将其从个人行为转化为企业行为。这个时期，在收藏的方向和主题上，企业一般会延续管理者的风格。
第二阶段，是企业收藏与企业经营管理的关联阶段。这个时期，企业收藏品已经在数量上有了一定的规模，必然会与企业经营进行某些方面的融合，收藏方向也会倾向于经营相关的内容，从而树立良好的企业形象，增强企业的文化内涵。
第三阶段，是企业收藏体现社会责任的阶段。企业经历前两阶段后，开始注重企业文化与收藏的关系，会思考如何更好地管理藏品，会考虑企业所承担的社会责任与收藏文化的关系。
就我国企业而言，目前企业收藏多数还停留在第一、第二阶段，有少部分企业在向第三阶段发展。
对文化艺术品市场来说，企业和资本的介入，毫无疑问为其带来了强大的推动力，甚至为整个行业带来了新的机遇和前景。
但如果只为追求短期经济利益，让市场远远脱离了艺术本质，就会形成泡沫，早晚要破灭、要洗牌、要推倒重来。
中华上下五千年的历史，文化艺术资源丰富。但我国的企业收藏才刚刚起步，未来任重道远，更需要我们每一个参与者常怀敬畏、行有所止。
尤其是玉石，穿破亘古纪年的岩层，踩点千年流长的渊源，满载山川星辉，缓缓地向我们走来，它是自然独创的一件宝物，崇高而庄严。
唯有用心，方能长远！
TIPS 企业收藏小知识
企业在进行文化艺术品投资时需要注意不能盲目投资。
一是要选择高品质的艺术品，宁缺毋滥；
二是不能只关注某位艺术家，不能只收藏某位艺术家的作品，否则会增加企业收藏的风险；
三是切勿东一榔头西一槌，失去了投资重点；
四是要注重企业收藏文化的培养，通过专家讲座、专业管理等方式，提升企业管理者的鉴赏水平，给予员工欣赏藏品的机会；
五是借鉴西方企业收藏的经验，建立良好的收藏理念和管理方式。
注：本文部分内容及素材整理自网络
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